Tärkein ElämävinkkejäTärkein johtajuuskäsityö - tunneäly

Tärkein johtajuuskäsityö - tunneäly

Elämävinkkejä : Tärkein johtajuuskäsityö - tunneäly

Emotionaalinen älykkyys on kyky ymmärtää ja hallita tunteitasi, samoin kuin ympäristösi ihmisten tunteet. Henkilöt, joilla on kehittynyt emotionaalinen älykkyys, tietävät innokkaasti tunteitaan, mitä he tarkoittavat ja miten ne vaikuttavat muihin. Johtotehtävissä oleville henkilöille emotionaalisen älykkyyden omistaminen voi tarkoittaa eroa menestyksen ja epäonnistumisen välillä.

Johtaja, joka ei pysty hallitsemaan malttiaan, tai sellainen, joka kiinni kollegoissaan pienimmässä provokaatiossa, häiritsee työtä, alentaa moraalia ja vaarantaa mahdollisesti koko liiketoiminnan. Päinvastoin, johtaja, joka on rauhallinen pakko-olosuhteissa ja mitattuna suhteissaan ihmisiin, on avaintekijä yrityksen menestyksessä.

Termi alun perin popularisoinut psykologi Daniel Goleman erotti viisi emotionaalisen älykkyyden tekijää: 1) itsetietoisuus, 2) itsesääntely, 3) motivaatio, 4) empatia ja 5) sosiaaliset taidot. Johtaja, joka vie aikaa mielenterveyden näiden näkökohtien viljelyyn, suorittaa todennäköisemmin roolinsa hyvin. Tarkastelemme nyt kutakin niistä vuorotellen ja selvennämme, miten ne voivat osaltaan edistää johtamistaitojen kehittämistä.

Kehitä itsetuntemusta


Itsetuntemus, kuten sana viittaa, tarkoittaa sitä, että olet tietoinen siitä, mitä tapahtuu päässäsi ja kuinka toimintasi vaikuttaa muihin ihmisiin. Itsetietoisuuden seuraus on parempi omien vahvuuksien ja heikkouksien sekä ympäröivien ihmisten ymmärtäminen. Tämä helpottaa vuorovaikutusta, mikä puolestaan ​​vähentää tuottavuuden menetyksiä väärän viestinnän seurauksena.

Itsetuntemusta voidaan kehittää monin tavoin. Ajatuksesi kirjoittaminen voi auttaa sinua kehittämään monipuolisemman kuvan itsestäsi. Mittaamalla, kuinka reagoit ääritapauksissa, voi saada sinut sopivammaksi myös pienempiin häiriöihin. Paras yleinen neuvosto itsetuntemuksen kehittämiseen on kuitenkin aikaa ajatella asioita läpi. Pyrkimys käyttämään aivojasi jatkuvasti johtaa parempaan itsetietoisuuteen riippumatta siitä, pidät siitä tai ei.

Harjoittele omavalvontaa


Omavalvonta on avaintekijä johtamisen kehittämisen menestyksessä. Henkilöt, joilla on parempi itsehallinnan tunne, provosoivat harvoin muita ilman syytä, tekevät kiireisiä päätöksiä tai menettävät rauhallisen käytöksensä. Hallinnassa on oltava toimivuus, ja johtajuus riippuu kyvystä toimia sopivilla hetkillä. Lisäksi kerätyn johtajan projekti voi inspiroida samanlaisia ​​tunteita muissa ihmisissä ja vähentää siten työpaikkojen entropiaa.

Onko itsehallinnan oppimisessa temppu? Ensinnäkin, jos sinulla on selkeä käsitys siitä, mitä yrität saavuttaa milloin tahansa, voit keskittyä tärkeisiin asioihin ja jättää huomioimatta kaiken muun. Seuraavaksi yritä hallita liikettä. Avaruuden läpi järjestäytyneellä, kurinalaisella tavalla liikkuminen täydentää rationaalista ajattelua ja toimintaa. Lopuksi muistuta itsellesi, että johtajana sinun on projisoitava vakaa imago seuraajien inspiroimiseksi, ja tämä vaatii itsehallintaa.

Lisätietoja : epätäydellisyyden edut - miksi sinun pitäisi lopettaa yrittäminen olla täydellinen

Ylläpidä motivaatiota


Motivaatio on välttämätöntä kaikkien pyrkimysten onnistumiselle, ja siihen sisältyy johtajana oleminen. Motivoitunut henkilö pyrkii saavuttamaan tavoitteensa ottamatta oikopolkuja varmistaen huippuosaamisen, joka muuten ei olisi saavutettavissa. Motivaatio voi olla myös tarttuvaa, nudistaen ympärilläsi olevia ihmisiä tekemään kovasti töitä vastaamaan innostumistasi.

Motivoituneeksi tuleminen voi olosuhteista riippuen olla helpoin asia maailmassa tai jotain, joka tuntuu täysin saavuttamattomalta. Joten mitä voit tehdä pitämään itsesi motivoituneena johtajaksi? Ensinnäkin, ota huomioon syy, jonka vuoksi olet ensinnäkin ottanut kantaa. On helppo unohtaa, mikä alun perin vei sinut nyt, missä olet, joten se auttaa aina muistuttamaan itseäsi ajoittain. Toiseksi yritä olla optimistinen onnistumismahdollisuutesi suhteen. Jos lähestyt jokaista ongelmaa asenteella, jonka avulla voit ratkaista sen, pysyt siinä, kunnes saavut tähän kohtaan. Lopeta lopuksi elämä epäonnistumisen pelossa.

Virheiden tekeminen on osa elämää, joten sinun ei pitäisi pelätä niitä ja ottaa niitä sen sijaan mahdollisuuksina tehdä paremmin seuraavalla kerralla.

Viljele empatiaa


Empatia on liima, joka pitää ihmiset yhdessä. Koska johtajan tehtävä on johtaa ihmisryhmää kohti jotakin yhteistä tavoitetta, on välttämätöntä, että hänellä on empatia ydinosaamisena. Ilman kykyä laittaa itsensä toisen henkilön kenkiin, johtaja menettää nopeasti yhteyden ikäisensä kanssa, mikä johtaa ryhmän hitaaseen hajoamiseen.

Toisin kuin olet ehkä kuullut, empatia ei ole mitään sellaista, josta olet syntynyt. Se on taito, jota voidaan harjoittaa kuten mitä tahansa muuta. Aloita huomaamalla, kuinka muut ihmiset käyttäytyvät tietyissä tilanteissa, ja yritä sitten kuvitella, mitä tekisit. Jos huomaat toimivan toisin, selvitä, mikä saa sinut toimimaan samalla tavalla kuin muut. Kun tarkastelet ihmisten reaktioita, kiinnitä erityistä huomiota kehon kieleen. Se on koko oma viestintäkanava ja sen huomiotta jättäminen pitää muiden ihmisten tunteet piilossa. Älä lopuksi unohda, että sinun on jossain vaiheessa lopetettava etsiminen ja aloitettava toiminta. Joten kun tämä hetki tulee, muista toimia tavalla, joka ei häiritse ympärilläsi olevia ihmisiä.

Lisälukema: 3 Tärkeitä elämätaitoja kukaan ei ole koskaan opettanut sinua

Opi sosiaaliset taidot


Emotionaalinen älykkyys ei ole vain jotain, mikä tapahtuu mielessäsi. Se on paljon laajempi sosiaalinen ilmiö, ja pätevän johtajan tulisi kohdella sitä sellaisenaan. Emotionaalinen älykkyys ilmenee milloin tahansa harjoittaessasi jonkinlaista sosiaalista vaihtoa, mukaan lukien päivittäiset keskustelut, työpaikan etiketti, juhlat, työmatka jne. Johtaja, jolla on vahva emotionaalinen älykkyys, osaa käyttää näitä tilaisuuksia yrityksen tavoitteiden edistämiseen ilman pakotusta, väärää ohjausta. tai hyväksikäyttö.


Kuinka tulla parhaaksi tekemässäsi
62 söpöä asiaa sanottavaksi tyttöystävällesi