Tärkein HaastatellaLisa Bodell - omaksuminen muuttaa oikeaa tietä

Lisa Bodell - omaksuminen muuttaa oikeaa tietä

Haastatella : Lisa Bodell - omaksuminen muuttaa oikeaa tietä

Tietoja vieraastamme:
Lisa Bodell on FutureThinkin toimitusjohtaja ja bestsellereimmän kirjan Why Simple Wins kirjoittaja


Muutos on luonnonjärjestys ja vain ne organisaatiot, jotka voivat mukautua muutokseen, selviävät tehokkaasti. Kun jokin ei toimi, yritämme tehdä innovaatioita tai suunnitella jotain uutta. Se näkyy kaikilla aloilla, oli se sitten valmistus, kaivostoiminta tai palvelut. Mutta entä jos toteutamme muutoksen väärin? Mitä seurauksia olisi? Jos tavoitteellesi on este, muuta suunnitelmaa, mutta et tavoitetta. Nykymaailmassa valitsemme muutoksen väärällä tavalla. Menemme länteen, mutta todellisuudessa tavoitteemme on itään.

Lisa Bodell on puhuja, kirjailija, johtaja ja futuristi. Hän on myös Futurethink-yrityksen perustaja, yritys, joka käyttää yksinkertaisia ​​tekniikoita auttaakseen organisaatioita omaksumaan muutoksen ja lisäämään innovaatiokapasiteettiaan. Tähän mennessä hän on kirjoittanut kolme kirjaa ja koskenut tuhansien ihmisten sieluja joka puolella maailmaa. Lisa on matkustanut yli 40 maata ja inspiroinut organisaatioita ja yksityishenkilöitä löytämään mikä merkityksellinen. Hänellä on taikasauva, joka muuttaa ryhmät kuten Google, Novartis ja HBO, ja opettaa heitä poistamaan arkiset ja tarpeettomat tehtävät päivittäisestä rutiinistaan, jotta heillä olisi enemmän aikaa todella tärkeään työhön.

Hänen toimintatapansa: Kuinka hänestä tulee muutoksen katalysaattori yrityksissä

Lisa uskoo vakaasti, että organisaatioiden lähestymistapa muuttuu väärin. Yritykset eivät ymmärrä ja siten määrittele ongelmaa oikein, eikä yritä korjata sitä tehokkaimmalla tavalla. Pikemminkin he etsivät helpointa mahdollista korjausta, koska yritysympäristö on hyvin monimutkainen eikä sillä ole tarpeeksi aikaa. Tämä pahentaa asioita; Sen sijaan, että päästäisiin eroon kaikista epätäydellisistä elementeistä, se johtaa lisäämään viallisia elementtejä ja huonoja käytäntöjä liiketoimintamalliinsa.

Lisa auttaa yrityksiä keskittymään vähemmän tekemään enemmän ja keskittymään sen sijaan arvokkaampien asioiden tekemiseen. Tämä avaa mahdollisuuksia ikkunoille yrityksille, jotka haluavat työskennellä hänen kanssaan.

Yritysten, jotka toimivat eri toimialoilla, on yksinkertaistettava asioita ja keskityttävä tavaroihin, jotka vastaavat heidän arvojaan. Tämä lähestymistapa voi muuttaa koko organisaation. Jokaisessa yrityksessä on monia asioita, joilla ei ole arvoa, ja Lisa auttaa hävittämään nuo asiat.

”Se oli kuin meille annettiin värikynät laatimaan todella viileä kuva tulevaisuudesta, mutta sitten pääsimme sinne, ja johtaja käski meidän värjätä vain linjojen sisällä.” Lisa Bodell

Lisalla on kolme mantroa elämässään.

  • Ensimmäinen liittyy provosoiviin tappajakysymyksiin.
  • Toinen on tyhmien sääntöjen tappamista.
  • Ja kolmas koskee yksinkertaistamisen tekemistä tapana.

Liza ajattelee, että kaikki tässä maailmassa haluavat tehdä merkityksellistä ja määrätietoista työtä. Kukaan ei tule toimistolle kokouksia ja vain sähköpostien lähettämistä varten. He tulevat toimistoon muuttamaan maailmaa ja inspiroimaan jotakuta. Organisaation ja johtajan vastuulla on antaa heille tarkoituksenmukainen työ, ja yksilön vastuulla on määritellä, mikä heille on merkityksellistä.

Et halua valita ideaa; idea valitsee sinut.

Lisa perusti Futurethinkin vuonna 2003, ja hän kutsuu yritystä "strategiseksi onneksi". Hän työskenteli mainonnassa, liikemiehenä luovassa ympäristössä. Joku tuli satunnaisesti hänen luokseen ja kysyi: "Haluatko perustaa tämän yrityksen?" Lisa vastasi: "Kyllä." Se on luonteeltaan; joku antoi hänelle mahdollisuuden välähdyksen, ja hän tarttui tilaisuuteen molemmin käsin ja oli halukas hyppäämään, ottamaan riskin ja uskon harppauksen. Kun joku tietää, mitä heidän on tehtävä elämässään, heidän on oltava valmiita, kun tilaisuus koputtaa heidän ovensa. Lisan mukaan suurin osa yrittäjistä epäonnistuu juuri tässä: joko he eivät tiedä mitä tehdä tai he eivät ole valmiita, kun tilaisuus tulee.

Lisan mielestä epäonnistuminen on kokeilua. Käynnistäessään Futurethinkin hän ajatteli, että siitä tulisi tutkimusyritys, mutta ihmiset eivät pitäneet siitä, ja alkuvaihe oli epäonnistuminen. Hän oppi, että jos koulutamme asiakkaita käyttämään tiettyjä työkaluja verkkosivustomme kautta, niin se toimii. Ja niin hänen koulutusliiketoimintansa syntyi. Lisa näkee epäonnistumisen mahdollisuutena kasvaa, ei tukos.

Yksinkertaistaminen on avain menestykseen. Niin monet ihmiset ovat väsyneitä ja suuntaamattomia, kun he ovat tehneet elämästään liian monimutkaisia. Jos istut ja yksinkertaista asioita, se antaa sinulle aikaa pohtia ja selvittää, miten päästä eroon asioista, joilla ei ole merkitystä. Hiljainen aika lisää tuottavuutta ja auttaa sinua keskittymään tärkeimpiin.


Luokka:
Dr. Shimi Kang - Kuinka sopeutumiskyky on avain onnellisuuteen.
15 merkkiä, jotka olet ollut yksi tapa liian pitkä